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”的状态.这样才能触系统发底层接口.)
5.保持手机不处关屏的状态.
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4.打开某一个微信组.点击右上角.往下拉.
”消息免打扰”选项.勾选 ”关闭
”.(也就是要把”群消息的提示保持在开启 ”的状态.这样才能触系统发底层接口.)

【央视新闻客户端】

金台岩来源：人民网-观点频道

“共促全民阅读
，共建书香社会
”，4月20日至22日 ，第五届全民阅读大会在江西南昌举办
，“全民阅读活动周”同步启动 。2026年修订版《全民阅读促进条例》正式施行，全民阅读由倡议上升为国家法定制度。

《第二十三次全国国民阅读调查报告》显示 ，2025年数字化阅读方式(电脑端网络在线阅读 、手机阅读、电子阅读器阅读
、Pad阅读、听书 、视频讲书等)的接触率为80.8%
，较2024年的80.6%增长了0.2个百分点
。数字化时代，人们阅读习惯日渐改变 ，实体书店如何借势焕新？书店的独立价值与核心竞争力又在哪里？

无需回避
，一些书店从书籍种类
、服务质量到环境，难以满足当下消费者的多元需求。一方面 ，实体书店租金等运营成本较高
，往往靠“图书+X ”的运营模式，引入咖啡、文创 、轻餐饮等才能勉强收支平衡 。多元经营下 ，一些书店不重视图书质量，什么好卖摆什么
。另一方面
，社区书屋与农家书屋在现实中却常沦为“沉睡的角落”，部分书屋图书结构不合理
、更新极为缓慢 ，供需错位问题突出。租金高企、客流萎缩 、利润微薄
，无数承载着城市记忆的书店黯然退场 。

如今，数字阅读可满足碎片需求 ，但人们不能把所有生活都留存于虚拟空间
，依然需要与“附近
”建立联系
。《全民阅读促进条例》提出“鼓励实体书店改善阅读条件
、开展阅读活动，发挥全民阅读服务功能”。把《全民阅读促进条例》落到实处 ，要推动实体书店转型发展
，更好服务推进全民阅读、建设书香社会 。

可喜的是，这些短板正加速补齐
。从中央到地方 ，政策工具箱不断丰富
，精准施策成为共识。2026年春季北京书市打造全国首个“以实体书店为参与主体 ”的大型群众性文化盛会，全市2000余家书店全程参与其中 。针对书屋“沉睡
” ，多地推行“百姓点单”按需配书与数字化改造；面对书店“寒冬 ”，租金减免 、纳入公共文化服务体系等扶持措施相继落地；围绕阅读氛围薄弱
，“领读人
”计划
、阅读积分制等创新形式广泛开展
。

与此同时，一些实体书店也积极通过差异化、特色化运营 ，精准定位 、构建不同类型的门店
，满足不同读者群体的文化需求。深圳“湾区之眼”项目以“书 ”为核心原点却不止于书，采用开放式设计深度融合自然景观 ，打造8400平方米的高品质阅读空间
，成为全球最大实体书城；在江苏，“百步芳草
”书店提升行动让实体书店从卖书转向卖体验；在云南红河 ，乡村学校空置教室被改造为智能阅读室
，孩子们放学后有了安静读书的去处 。设施在优化、服务在升级
、参与在升温，书香社会正从愿景一步步走向实景。

如今 ，不少书店正借助大数据与人工智能
，为读者量身打造专属的阅读成长路径
。在山东，多家书店打造了AI自习室 ，通过智能学习桌与AI辅导系统，为学生提供个性化学习方案；在湖北武汉的瓜牛循环书店
，线上小程序实现了“读完即售”的循环阅读模式，平台还会依据读者的归还记录与阅读偏好 ，进行精准好书推荐。当书店与读者相伴成长、共同进步
，全民阅读的深远意义，也就在潜移默化中照进现实 。

推动实体书店转型发展 ，既不能盲目追求网红化
，更不能在多元化经营中丧失文化底色
。实体书店转型发展并非业态的简单叠加，而是通过提供优质内容 、丰富阅读场景
、创新服务形式等 ，延伸服务链条
，形成以图书、阅读为核心的综合服务体系。例如，积极开展名家讲坛 、读书分享会
、作者见面会等阅读推广活动 ，让书店成为思想交流的沙龙、文化传播的课堂 。此外
，书店应进一步深入百姓生活场域，走入街道社区 、乡村农家 ，在进一步明确服务对象的基础上，降低运营成本
。

书店是文化之光
，是不可或缺的精神绿洲。实体书店搭建起读者与书籍的桥梁，是推进全民阅读
、建设书香社会不可或缺的阵地 。城市书房里的文化沙龙 ，社区阅览室里为孩子读故事的身影
，农家书屋里的农技讲座……让这些散落在时间角落里的静默时刻动起来，构成书香社会最坚实的底色
。

实体书店的“新坐标 ” ，核心在于对自身功能与价值的再定义：做全民阅读的“推广中枢
”、文化消费的“美学空间” 、产业生态的“创新节点 ”。唯有补齐设施短板
、优化阅读供给、涵养浓厚书香氛围
，方能让阅读触手可及，让书香浸润日常生活 。【